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國(guó)內(nèi)會(huì)展——國(guó)際化路線兩步走

時(shí)間:2009-09-15   

好展會(huì)網(wǎng)】 <p>偶聽(tīng)到有君說(shuō),國(guó)內(nèi)會(huì)展公司的當(dāng)務(wù)之急是將會(huì)展業(yè)推出國(guó)門(mén),目標(biāo)應(yīng)立足國(guó)際,這樣才能抓住大市場(chǎng)、大機(jī)會(huì),有大贏利。就這種想法筆者想談?wù)剛€(gè)人的看法。<br /><br />  會(huì)展業(yè)中會(huì)議和旅游業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較早,已經(jīng)有了很多走出國(guó)門(mén)的成功例子,也已經(jīng)逐步為國(guó)際社會(huì)所認(rèn)可。在這里,筆者想重點(diǎn)談?wù)務(wù)褂[業(yè)。<br /><br />  誠(chéng)然,展覽業(yè)發(fā)展最終將受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,走國(guó)際化路線是大勢(shì)所趨,但筆者認(rèn)為,展覽業(yè)國(guó)際化應(yīng)分兩步走:<br /><br /> ?。⒆叱鋈?。<br /><br />  隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,出國(guó)參展已成為推廣自己,學(xué)習(xí)他人的好機(jī)會(huì),尤其是組團(tuán)參展,可以最大限度的利用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到最震撼的效果。<br /><br />  二、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。<br /><br />  我們的確應(yīng)該請(qǐng)進(jìn)來(lái),但是請(qǐng)的不是參展商,而是展覽公司。筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分展覽品牌和展覽服務(wù)都不足以和經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)際環(huán)境抗衡,對(duì)很多公司來(lái)說(shuō),貿(mào)然出國(guó)相請(qǐng),缺乏足夠的說(shuō)服力。而請(qǐng)進(jìn)國(guó)際展覽公司恰是時(shí)機(jī)。一方面,在國(guó)內(nèi)辦國(guó)際展,可以對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起巨大的推動(dòng)作用;另一方面,我們可以學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)公司的管理模式,積累辦展經(jīng)驗(yàn)。而且,中國(guó)的巨大市場(chǎng)已逐步為國(guó)際社會(huì)所重視,越來(lái)越多的國(guó)際展覽公司紛紛將成功的品牌展移植中國(guó),也在積極尋找國(guó)內(nèi)更加了解中國(guó)國(guó)情的優(yōu)秀公司合作,此時(shí)打開(kāi)大門(mén),正是契機(jī)。<br /><br />  但有幾點(diǎn)必須注意。首先:由于發(fā)展環(huán)境不可能完全相同,所以不能照搬國(guó)際上成功的發(fā)展模式;其次:最終目標(biāo)是經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的發(fā)展,由國(guó)內(nèi)展覽公司直接承辦國(guó)際展。</p>
(好展會(huì)網(wǎng)  )
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