國內眾多知名服裝企業(yè)攜手CFW平臺加強高端人才引進

【好展會網(wǎng)  服裝紡織專題】 <p>2008年的金融海嘯席卷全球，作為中國支柱型產(chǎn)業(yè)的紡織服裝行業(yè)也未能獨善其身，人民幣的升值導致外向型服裝企業(yè)外貿訂單的不斷縮減，加上人力資源成本的不斷上升，整體也受到了劇烈的沖擊。</p> <p>　　2008年的金融海嘯席卷全球，作為中國支柱型產(chǎn)業(yè)的紡織服裝行業(yè)也未能獨善其身，人民幣的升值導致外向型服裝企業(yè)外貿訂單的不斷縮減，加上人力資源成本的不斷上升，整體也受到了劇烈的沖擊。 <br /><br />　　實現(xiàn)企業(yè)騰飛、行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)CFW對行業(yè)的深度剖析理解，企業(yè)應該圍繞著：如何提高自身產(chǎn)品的研發(fā)實力，加快技術升級，加強品牌知名度及美譽度的建設等進行，依托企業(yè)自身優(yōu)質、整合資源，企業(yè)發(fā)展策略都要圍繞著以人為本，優(yōu)秀的員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)這是所有企業(yè)家不爭的共識，建立競爭力的人才體系、引進高端核心人才是企業(yè)發(fā)展重中之中，亦是擺在企業(yè)面前最為迫在眉睫的事情。<br /><br />　　剖析從業(yè)人員結構<br /><br />　　目前，中國有8萬多家服裝企業(yè)，當前行業(yè)從員人員包括四大類群體，一是包括服裝制版師，服裝設計師，色彩搭配師，服裝類配套類設計人員等偏重操作技能的人;二是包括服裝營銷、市場拓展、加盟招商等偏重銷售的人;三是包括等戰(zhàn)略運營偏重管理的人，四是包括企業(yè)里的常用人員。<br /><br />　　網(wǎng)絡創(chuàng)新招聘模式<br /><br />　　根據(jù)中國服裝人才網(wǎng)(www.CFW.cn)人才研究院所發(fā)布的中國服裝行業(yè)人才需求分析報告中顯示，隨著網(wǎng)絡普及，網(wǎng)絡招聘以信息量大、傳播速度快、經(jīng)濟時效性強等優(yōu)點，正逐步取代報紙、招聘會等傳統(tǒng)招聘形式，成為服裝企業(yè)招聘市場的主流，與傳統(tǒng)招聘會或報紙相比較，創(chuàng)新招聘新模式，有近80%的服裝企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)來招聘，其策略行為主要有：張貼崗位信息、發(fā)布招聘廣告、展示企業(yè)品牌、吸引人才應聘等，對于從業(yè)人員來言，他們愈來愈多熱衷于在互聯(lián)網(wǎng)上尋找工作就業(yè)機會，這也大大加強了網(wǎng)絡招聘的效果。<br /><br />　　借力CFW把握人才、贏得未來<br /><br />　　紅豆集團作為江蘇省重點企業(yè)集團，國務院120家深化改革試點企業(yè)之一，視人才為企業(yè)第一資產(chǎn)，每年招聘計劃時都深度攜手CFW向社會招募各層次復合型人才，其人力資源部石經(jīng)理真切感受中國服裝人才網(wǎng)(www.CFW.cn)七年的服務品質，看中其30萬精英簡歷，擁有集網(wǎng)絡招聘、獵頭服務、校園招聘、委托招聘等一系列的專業(yè)豐富產(chǎn)品體系，今年5月份，CFW借助優(yōu)質資源協(xié)助紅豆從國外引進了3名高端服裝設計師，他表示，紅豆與CFW的合作已向深度方向發(fā)展，從原先的人力資源方面進行延伸紅豆品牌的美譽度的傳播。<br /><br />　　記者采訪中國服裝人才網(wǎng)(www.CFW.cn)資深人力資源顧問喬安小姐，她說：CFW作為垂直、專業(yè)極強的人力資源品牌，唯一一家具有服裝獵頭服務機構的公司，充當服裝企業(yè)人力組織架構顧問咨詢角色，7年服務的積累，已近12000家國內、外服裝企業(yè)雇主借助CFW進行人力資源引進及儲備，例如：江蘇雅鹿、紅豆集團、Kappa、361度、八哥集團、李寧、杉杉集團、雅戈爾、青島紅妮、波司登、利郎、浪莎、水中花、小豬斑納、雅茜、康威等國內一線品牌紛紛，都紛紛攜手CFW平臺，加強其高端人才引進力度，同時降低了企業(yè)招聘成本。<br /><br />　　服裝行業(yè)招聘信息化領導者<br /><br />　　CFW作為服裝行業(yè)人力資源服務知名品牌，行業(yè)主流招聘媒體，高達50萬日瀏覽量，每年向社會提供15萬就業(yè)崗位，2萬個應屆畢業(yè)生就業(yè)崗位，CFW更精準、更快捷搭建起雇主與人才的橋梁，促進社會人才合理柔性流動，不斷引領服裝企業(yè)招聘信息化發(fā)展，助力企業(yè)發(fā)展騰飛。<br /> </p>
(好展會網(wǎng)  服裝紡織專題  )