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日本商業(yè)貿(mào)易展會(huì)

2012日本自有品牌商品采購(gòu)展

英文名稱(chēng):Private Brand Suppliers Show
展會(huì)時(shí)間:2012/6/20~2012/6/22
展會(huì)國(guó)家:日本
展會(huì)地點(diǎn):日本東京都有明國(guó)際展覽中心
展會(huì)行業(yè):商業(yè)貿(mào)易
2012日本自有品牌商品采購(gòu)展展會(huì)概況:
2012日本自有品牌商品采購(gòu)展的展會(huì)優(yōu)勢(shì)
3,展會(huì)介紹
由日本能率協(xié)會(huì)主辦的日本專(zhuān)業(yè)自有品牌直銷(xiāo)采購(gòu)展,自2009年11月舉辦了第1屆開(kāi)始,已連續(xù)舉辦了兩屆,展會(huì)同期舉行自有品牌研討會(huì)(PB Seminar),聚集了日本高端連鎖零售企業(yè)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)商前來(lái)洽談采購(gòu).該展會(huì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),充分發(fā)揮了企業(yè)代工與價(jià)格優(yōu)勢(shì),是亞洲地區(qū)最大的自有品牌及OEM貼標(biāo)采購(gòu)展.此展將充分利用已成功舉辦了36屆的日本國(guó)際食品與消費(fèi)品展覽會(huì)這1成熟平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),為展商提供1個(gè)“更直接,更專(zhuān)業(yè),更經(jīng)濟(jì),更到位”的貿(mào)易平臺(tái).屆時(shí),參展商將有機(jī)會(huì)與來(lái)自世界及日本的多個(gè)大型超市,百貨商場(chǎng)(例如日本的無(wú)印良品,SEVEN-EIEVEN,AEON CO.,LTD.,Ito-Yokado Co.,Ltd.,Daiei Co.,Ltd)以及日本的大量零售商,批發(fā)商,連鎖店,日本百元店都將到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)洽談,這將為國(guó)際供應(yīng)商和自有品牌制造商進(jìn)入日本及亞洲超級(jí)市場(chǎng)和零售商店創(chuàng)造良機(jī). 大會(huì)主辦方為使展商與買(mǎi)家更有針對(duì)性的進(jìn)行洽談,將在開(kāi)展前1個(gè)月向展商提供即將到會(huì)的買(mǎi)家名單,以協(xié)助展商提前預(yù)約合適的買(mǎi)家洽談業(yè)務(wù).同時(shí),包含有展商信息的手冊(cè)也將提前1個(gè)月發(fā)放給即將到會(huì)參觀的買(mǎi)家,以便他們更有效的尋找展商.展商的信息將在1年內(nèi)發(fā)布于在線交易會(huì)上,為尋求貼牌產(chǎn)品的零售商,批發(fā)商提供產(chǎn)品信息.參展商還可將主辦方提供的邀請(qǐng)函發(fā)放給自己的零售商,批發(fā)商客戶(hù),邀請(qǐng)他們前來(lái)自己的展位洽談.如果您的企業(yè)已是自有品牌產(chǎn)品的供貨商,那么日本專(zhuān)業(yè)自有品牌及貼牌(OEM)直銷(xiāo)采購(gòu)展將為您介紹更多的買(mǎi)家洽談;如果您的企業(yè)剛開(kāi)始涉足自有品牌市場(chǎng),日本專(zhuān)業(yè)自有品牌及貼牌(OEM)直銷(xiāo)采購(gòu)展將協(xié)助您開(kāi)拓市場(chǎng)并走向成功.
4,日本自有品牌(PB)簡(jiǎn)況
金融危機(jī)下日本零售企業(yè)力推自有品牌據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,金融危機(jī)以來(lái),日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退,個(gè)人消費(fèi)低迷不振.各大零售企業(yè)迎合消費(fèi)者的節(jié)約取向,大力推廣質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的自有品牌商品,收效顯著.
報(bào)道稱(chēng),永旺集團(tuán)旗下的J U S C O連鎖超市率先采取自有品牌經(jīng)營(yíng)模式,目前銷(xiāo)售包括“T O PVALUE”在內(nèi)的PB商品近5,000種,供貨廠商不斷增多.預(yù)計(jì)到2011年,PB商品銷(xiāo)售額將增長(zhǎng)3倍,達(dá)到7,500億日元.SEVEN&I控股集團(tuán)兩年前涉足PB商品領(lǐng)域,在包括伊藤洋華堂及便利店在內(nèi)的1.2萬(wàn)家店鋪范圍內(nèi)力推冷凍食品,調(diào)味料等600種PB商品,今年計(jì)劃將增至1,300種,銷(xiāo)售額達(dá)到3,200億日元,較上1年增長(zhǎng)6成.SUNKUS連鎖超市已開(kāi)發(fā)點(diǎn)心,洗手液等近70種PB商品,通過(guò)限定產(chǎn)地及原材料,成本甚至低于廠商價(jià)格,預(yù)計(jì)今年的銷(xiāo)售額將增長(zhǎng)4成.
據(jù)估算,日本食品,日用品市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)30萬(wàn)億日元,其中PB商品已達(dá)到1萬(wàn)多億日元.PB商品成功的關(guān)鍵在于,零售商通過(guò)向廠商大量委托加工控制成本和價(jià)格,確保1定的利潤(rùn)空間.據(jù)日本第1生命經(jīng)濟(jì)研究所分析稱(chēng),2008年日本每個(gè)家庭的實(shí)際消費(fèi)支出較上1年減少7萬(wàn)日元,其中食品消費(fèi)降幅最大,下降了1.7萬(wàn)日元.專(zhuān)家認(rèn)為,隨著預(yù)期收入的不穩(wěn)定和減少,消費(fèi)者心理趨緊,大幅壓縮食品等生活必需品的開(kāi)支,以此為背景誕生的PB商品生逢其時(shí),如魚(yú)得水.此外,各零售企業(yè)充分利用日元升值的優(yōu)勢(shì),海外原材料的采購(gòu)成本大幅下降,中小超市聯(lián)合采購(gòu)組織——日本GGC也將PB商品的海外采購(gòu)擴(kuò)大至240種左右.消費(fèi)低迷,市場(chǎng)萎縮迫使部分大超市已向低價(jià)折扣店轉(zhuǎn)型.因此,PB商品的導(dǎo)入將成為提升零售商價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素.
自有品牌商品正成為便利店賺錢(qián)的關(guān)鍵
日本自有品牌(PB)商品正成為復(fù)蘇便利店店鋪賺錢(qián)的關(guān)鍵.就算是低價(jià)格,假如利潤(rùn)率高的話(huà)是可以維持毛利額.如果開(kāi)發(fā)自有品牌商品,在原料等方面提高附加價(jià)值,可以設(shè)定高價(jià)格出售.
從日本便利店公司調(diào)查來(lái)看,可以觀察出各家公司對(duì)PB商品有很大的期待.在2009年度中,有販?zhǔn)跴B商品的21家公司內(nèi)有16家公司回答“要提高PB商品的營(yíng)業(yè)額比率”.而說(shuō)到理由的話(huà),16家公司都舉出“和同業(yè)其它公司的商品差異化”.其次最多的是“滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)食品安全放心的要求”和“提高加盟店的毛利率”.
BEST電器首家自有品牌店開(kāi)業(yè)
據(jù)日本共同社等報(bào)道,正在經(jīng)營(yíng)重建中的日本前家電連鎖霸主,現(xiàn)行業(yè)第7位的BEST電子,作為其中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的1環(huán),將其1家大型門(mén)店,改造成專(zhuān)門(mén)經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格更為便宜的自有品牌(PB)家電商品及提供快捷售后服務(wù)的新型店鋪.
報(bào)道稱(chēng),這家日本首家PB家電專(zhuān)營(yíng)店上午0點(diǎn)開(kāi)業(yè)前,門(mén)前排了約200名等待開(kāi)業(yè)的顧客.據(jù)稱(chēng),BB系BEST電器的自有品牌,產(chǎn)品包括白家電,彩電,個(gè)人電腦關(guān)聯(lián)商品,烹調(diào)家電等,價(jià)格則較市場(chǎng)均價(jià)便宜2-3成左右.此外,該店所推出快捷服務(wù),將此前要花費(fèi)1周左右的修理等待時(shí)間縮短到3天以?xún)?nèi),也堪稱(chēng)行業(yè)創(chuàng)新舉措.報(bào)道最后稱(chēng),該公司預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)50家左右BB新店.而山田電機(jī),上新電機(jī),K’S電機(jī),淀橋相機(jī)等家電連鎖巨頭均擁有強(qiáng)大的PB產(chǎn)品陣營(yíng).
日本化妝品市場(chǎng)自有品牌成發(fā)展亮點(diǎn)
歐舒丹,美麗小鋪,ANNA SUI,HOURSE OFROSE,SKIN FOOD,它們很快以具親和力,安全時(shí)尚和合理的價(jià)位為市場(chǎng)所接受,形成了規(guī)?;?固定化的客戶(hù)群體.以講究品質(zhì)和獨(dú)立性的自有品牌PB化妝品具備成本可控性.以進(jìn)口品牌為例,知名品牌代理空間有限,進(jìn)貨價(jià)格僅為零售的70%至80%,中小品牌為40%至60%,自有品牌由于規(guī)?;a(chǎn)及工廠零庫(kù)存策略,成本低于30%.相比于食品,化妝品對(duì)品質(zhì)和品牌的要求更高.日本化妝品品質(zhì)擔(dān)保為企業(yè)擔(dān)保而非國(guó)家擔(dān)保,不存在以國(guó)家認(rèn)證來(lái)搪塞顧客投訴的現(xiàn)象.媒體,社會(huì)輿論,行業(yè)道德完全可以擊垮任何1家存在不良行為的企業(yè),這也是幾0年來(lái)“日本制”作為國(guó)家品牌在全球得以繁衍的根本.
伊藤洋華堂開(kāi)售“快時(shí)尚”自有品牌
據(jù)日本共同社報(bào)道,日本Seven&I控股集團(tuán)及西友等流通業(yè)巨頭將在超市強(qiáng)化“快餐時(shí)尚”業(yè)務(wù),希望借此提高影響超市業(yè)績(jī)的服裝銷(xiāo)售額.“快餐時(shí)尚”指的是以低廉的價(jià)格銷(xiāo)售具備最新潮流元素的服裝.快餐時(shí)尚以?xún)?yōu)衣庫(kù),“H&M”為代表,近年來(lái)發(fā)展迅速.流通業(yè)巨頭也希望趁勢(shì)與先行1步的專(zhuān)門(mén)店抗衡.Seven&I控股集團(tuán)將旗下的伊藤洋華堂部分店鋪銷(xiāo)售快餐時(shí)尚商品,該集團(tuán)計(jì)劃將店鋪數(shù)擴(kuò)展到100家,兩3年內(nèi)使快餐時(shí)尚的銷(xiāo)售額達(dá)到100億日元.西友著力銷(xiāo)售英國(guó)的快餐時(shí)尚品牌“George”,服裝銷(xiāo)售額中“George”的所占比約10%,公司計(jì)劃在2013年前使之提高到20%.永旺(AEON)也表示今后會(huì)考慮將自有品牌服裝快餐時(shí)尚化.
2012日本自有品牌商品采購(gòu)展的展品范圍
2,展品范圍
食品飲料;日用商品;家居用品;廚房用品;電器;體育用品;美容護(hù)理用品;醫(yī)療保健用品;禮品玩具類(lèi);服飾;辦公文具;家具;寵物食品,用品;包裝等.
2012日本自有品牌商品采購(gòu)展的更多信息
1,展會(huì)概況
展覽名稱(chēng):日本自有品牌商品采購(gòu)展
PrivateBrandSppliersShow
展覽日期:2012年6月20-22日
展覽周期:每年1屆
展覽地點(diǎn):日本東京都有明國(guó)際展覽中心
TokyoBigSight
主辦單位:日本能率協(xié)會(huì)
2012日本自有品牌商品采購(gòu)展聯(lián)系信息:
地址:濟(jì)南市二環(huán)南路1701號(hào)東院五樓(250002)
聯(lián)系人: 孔 哲 孟 艷
電話(huà):0531-86565995 86087008
傳真:0531-86085342
Email:zhenghesd@163.com
公司網(wǎng)站:www.brightway.com.cn

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