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木材加工行業(yè)競爭加劇

時(shí)間:2010-09-15   

好展會(huì)網(wǎng)  建筑材料專題】 <p>  <br /><br />  &ldquo;今年的上半年中國木材加工行業(yè)發(fā)展良好,但進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)下滑階段以后,行業(yè)受到一定的沖擊。最近一段時(shí)間,國家出臺(tái)了一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策,相信明年下半年行業(yè)可能逐步恢復(fù)好轉(zhuǎn)。&rdquo;近日,中國木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長、中國家具協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員、北京林業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與技術(shù)學(xué)院院長趙廣杰教授在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。<br /><br />  趙教授說,全球經(jīng)濟(jì)疲軟主要是對(duì)我國木材加工行業(yè)外向型企業(yè)、出口企業(yè)產(chǎn)生較大影響,目前這類企業(yè)普遍呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,并且已有一些處于困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。面對(duì)這一情況,很多外向型企業(yè)已考慮調(diào)整戰(zhàn)略方向,由國外銷售市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,這個(gè)方法也是目前外向型企業(yè)統(tǒng)一的一個(gè)對(duì)應(yīng)思路和想法。趙教授舉例:重慶某新型竹材木門企業(yè)主要經(jīng)營新型套裝門,由于國外訂單的大幅減少,加之人民幣升值等諸多經(jīng)濟(jì)因素的影響,開始發(fā)展國內(nèi)市場,借助其本身在國內(nèi)多個(gè)省市都有銷售的渠道,大力開發(fā)農(nóng)村市場。通過市場調(diào)研和評(píng)估后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村市場潛力巨大,這標(biāo)志木材加工產(chǎn)品,已經(jīng)像彩電、冰箱等家用電器行業(yè)一樣,緊盯農(nóng)村市場,摩拳擦掌。<br /><br />  趙教授認(rèn)為,外向型企業(yè)在調(diào)整市場方向重新為企業(yè)定位時(shí)要持謹(jǐn)慎態(tài)度,他表示企業(yè)在面對(duì)困境時(shí),應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦,面對(duì)經(jīng)營的危機(jī),調(diào)整市場定位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展。有一些企業(yè)此前全是外向型訂單、純粹依靠出口創(chuàng)造利潤,對(duì)國內(nèi)市場陌生,缺乏基本的了解,這類企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題就是如何向國內(nèi)轉(zhuǎn)型。要順應(yīng)國內(nèi)的市場需求。如何要能夠競爭過現(xiàn)有國內(nèi)市場的成熟產(chǎn)品,產(chǎn)品如何尋找新的定位,企業(yè)如何在國內(nèi)市場找位置,這是它們目前遇到的一個(gè)課題。外向型企業(yè)面向國內(nèi)市場的時(shí)候,要經(jīng)歷一個(gè)蛻變的過程,原有的勞動(dòng)力能不能用足,設(shè)備如何轉(zhuǎn)化改造,這些問題都需要有一個(gè)摸索的過程。<br /><br />  此外,我國國內(nèi)木材加工行業(yè)主要依存房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,在近期國內(nèi)房地產(chǎn)市場劇烈下滑后,內(nèi)銷的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)市場發(fā)展的速度緩慢,甚至是有所減少,有些企業(yè)已經(jīng)感受到了困境,整個(gè)態(tài)勢發(fā)生了變化。在這種環(huán)境下,如果更多的外向型企業(yè)回歸國內(nèi)市場,勢必加劇國內(nèi)市場的競爭壓力,其中較為敏感的&ldquo;價(jià)格戰(zhàn)&rdquo;問題已經(jīng)引起行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。趙教授表示,行業(yè)協(xié)會(huì)已對(duì)可能產(chǎn)生的&ldquo;價(jià)格戰(zhàn)&rdquo;問題引起重視,行業(yè)協(xié)會(huì)將通過科學(xué)指導(dǎo),根據(jù)企業(yè)具體問題給予幫助和出謀劃策等方法,引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。<br /><br />  趙廣杰表示:此次由于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來的市場變化,很有可能造成中國木材加工行業(yè)的重新洗牌。一些規(guī)模比較小的、品牌不怎么強(qiáng)的企業(yè)要尋求兼并,來依托一些大企業(yè)維持生存。而一些強(qiáng)勢的企業(yè)通過吞并,增加自己的能量,通過集團(tuán)化,更大范圍的增大和占領(lǐng)市場份額。中國木材加工行業(yè)格局將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。</p>
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